引言：近些年来，有国人用“前有猛虎、后有豺狼”来形容民族企业，金融危机带来的全球经济萧条，使中国企业的供应链严重压缩，而外国企业一直觊觎中国这个庞大的市场，甚至不惜重金收购中国民族品牌，娃哈哈、光明、乐百氏、梅林正广和、深圳益力……这些国人耳熟能详的民族品牌无一幸免。从这些案例中不难看出，外国企业对中国市场的垄断意图。
中国商务部部长陈德铭在十一届全国人大二次会议举行的记者会上鼓励民族企业收购国外品牌，并在之前牵头组织了近50名左右企业家组成并购考察洽谈团赴西欧考察。卓灵顺应政府对民族企业的指导，在世界华侨华人社团联合总会、世界华商国际投资促进会的鼎力协助下，成功并购了德国汉森EIB事业部。
2009年5月15日，卓灵科技（中国）有限公司并购世界名企德国汉森EIB事业部的签字仪式在深圳顺利举行。当天，300余位中外来宾见证了这次并购签字仪式。世界华侨华人社团联合总会秘书长任兴亮在庆祝宴会上致词祝贺。
签约仪式现场
中国品牌迈向世界
成立于上个世纪三十年代的德国古斯塔夫汉森公司，自今已有78年发展历史。汉森公司历来以国际通行的低压配电设备和生产安装先进技术，雄踞于欧洲乃至世界电气安装领域。它与美国莫顿，德国西门子、威琅、以及ABB、永诺等齐名于世，一直享誉国际知名品牌。
多年来，EIB技术一直由世界顶级的莫顿、威琅、西门子、汉森、ABB等行业巨头控制垄断，亚洲仍是这一领域的空白。卓灵集团收购汉森后，将设备生产、技术转让、产品代码及13个子项目的整套生产操作系统全部属中国所有，打造属于自己的中国品牌。
新卓灵在国内健全的营销网络的基础上，将进一步拓展其在全球新兴国家的营销渠道，并将在智能程度已经很高的发达国家，与其他国际品牌展开竞逐。卓灵将担当将民族品牌推向世界、实现国际化的重担，为中国早日实现智能生活普及化作出自己应有的贡献。
双方签约
民族企业逆势飞扬
卓灵果断出手并购国际知名企业重要部门，成为民族企业在金融危机下逆势飞扬态势的一面旗帜。在环球金融危机的大背景下，也许有人会对收购外国知名企业心存疑虑，担心民族企业的收购风险太大，恐怕导致“消化不良”。卓灵智能（深圳）有限公司CEO斐德利在谈及这个话题时说：“我们首先考虑到的是被收购方的几个因素：一是掌握同行中的核心先进技术；二是品牌知名度高，在国际范围内拥有畅通的营销网络，并且是我所需，能为我所用的；三是具备开发的潜能，即收购后我们能在掌握其核心技能的基础上，进一步开发和形成更高层次的产业化；四是收购之后，对拉动本国市场具有巨大的推动作用。以上的四个因素，收购德国汉森EIB事业部完全具备。”
民族企业的最终出路，还是全球化、国际化。随着国家大市场循环的形成，民族企业已具备并购外企、走向国际化的条件，我们应该学会运用并购手段，把握最佳时机。
中国智控有了主心骨
智能控制行业于1997年开始进入中国，经过十余年的发展，中国智能控制企业取得了很大的成绩。但是衡量一个智能控制企业是否具备核心竞争力，要看它是否拥有自己的核心技术、是否拥有自己的品牌、是否拥有广阔的营销渠道等。EIB总线技术经过二十余年的发展，目前全球已经有130多家同行企业加入EIBA，但是中国乃至亚洲在这一领域仍是空白。采用EIB总线技术的企业，占据了中国智能控制行业近95%的市场份额。没有掌握EIB核心技术，中国民族企业在与ABB、西门子等企业的竞争中居于劣势,谈不上具备国际竞争力、影响力。
另外，中国智能控制行业有自己的民族品牌，但至今仍无走出国门的世界品牌，在国外拓展的营销渠道相对窄小。此次，收购案的成功填补了亚洲没有企业掌握EIB核心技术的这一空白，新卓灵势必成为中国智能控制行业的主心骨。
