春风催征，笃行不怠。3月16日，2026鸿雁电器新质经销商创新发展大会在杭州青山湖隆重召开。这不仅是一场关于未来、关于转型、关于共赢的思想盛会，更是一次鸿雁与经销商携手迈向智能化、场景化、服务化新时代的战略集结。
战略发布“增量时代落幕，靠老办法很难再赚到钱。”鸿雁电器总裁王米成在开场演讲中的这句话，直接撕开了行业的伤疤。
当新建商品房销售面积从18亿平米骤降至8.8亿平米，当建材市场客流持续下滑，当价格透明化让利润薄如纸——经销商的路到底往哪走？
鸿雁给出的答案是“新五新”战略：新市场、新产业、新模式、新动能、新文化。
王米成在演讲中解读道，“新市场：锚定存量房改造、商用节能、智慧康养、海外市场等存量时代高潜力赛道，挖掘行业新增长机会；新产业：以电工电气、家居智能等四大产业族群完成多元化产品布局，并通过智能化升级打造核心产业优势，承接新市场需求；新模式：构建 O2O 新零售运营服务体系，推动经销商从批发商向服务商转型，靠在线化提效、服务化赚长期溢价；新动能：依托品牌、渠道、服务、技术四大核心能力，为经销商提供全维度赋能，保障新市场、新产业、新模式的落地执行；新文化：以 ‘对外以客户为中心、对内以奋斗者为基石’ 为行动准则，推动战略高效落地。”
“鸿雁的‘新五新’战略，正是要帮助经销商跳出内卷，切入这些潜力赛道。”王米成强调。
场景落地如果说“新五新”战略是顶层设计，那么鸿雁物联的场景战略发布就是精准落地的第一刀。
会议上，鸿雁物联应用研发部产品经理陈彦彤提到，鸿雁物联以“场景连接的数智专家”为定位，聚焦人居安康、环境低碳、空间治理等方向，推动智能化场景方案的落地与深化。
随后，她正式发布了四大智能场景解决方案，各方案均具备标准化、高客单、强盈利、可复制的特点。
智慧酒店客控场景：建设周期仅3-6个月，100间客房的项目销售额可达10-15万。
方案涵盖空调节能、无卡取电、情景照明等细分模块，通过AI赋能实现全链路项目管理；商业建筑节能低碳场景：采用EMC（合同能源管理）模式，业主可实现“0投入、免费焕新”，服务商通过节能效益分成获得长期收益；智慧商用锁治理场景：依托商用锁，适配学校、公租房等多元场景，产品利润空间大，还可通过 “硬件 + 平台 + 运维” 一体化服务实现长期收益；康养燃气监测：聚焦用气安全，通过报警联动、自动关阀、远程通知等功能，构筑家庭与社区生命安全的最后一道防线。
生态协同智慧人居米家生态战略发布环节，鸿雁数字营销公司副总经理梁彩雷给出了一个引人注目的判断：“2025年开始，中国智能家居进入品牌化时代。”
“这是鸿雁的机会。”梁彩雷表示，鸿雁自2016提出“智能面板”战略至今已十年，如今将充分发挥“央企品牌+米家生态”的双重优势。目前，鸿米系列已形成智能开关、智能照明、智能电机、智能浴霸、智能门锁、智能净水等全产品矩阵，覆盖休闲娱乐场景（青年）、工作学习场景（青年）、运动健身场景（中年）、安全做饭场景（中年）、沐浴洗漱场景（老年）、睡觉休息场景（老年）等人居场景。
在营销策略上，梁彩雷提出“三新一高”模式：品牌锚定高端、线上覆盖全域、线下服务本地。通过小米有品众筹获取亿级流量曝光，依托小红书、抖音场景化种草，通过经销商门店打造体验区——构建“线上种草-线下体验-成交反哺内容”的正向循环。
模式创新如果说产品和生态解决的是“卖什么”，那么O2O新模式发布解决的则是“怎么卖”。
新零售业务部总监洪昌东用“四个在线”概括O2O新零售的核心：产品在线、营销在线、客户在线、服务在线。其背后是对行业痛点的深刻洞察：线下实体客流持续下滑，获客成本逐年攀升；而2025年实物商品网上零售额占社零总额比重已达26.1%，线上消费成为主流。
而鸿雁的破局之道，则是帮经销商构建三大线上能力：智选商城实现扩品增效、轻库存运营；高德地图与抖音本地生活实现精准本地引流；安家服务平台实现售前咨询、设计、安装、售后全流程在线化。
产品焕新大会下半场，鸿雁电器副总裁夏晓衍正式发布了2026年智能新品矩阵，涵盖智能电工、智慧照明、智能浴霸等多个产业领域，多款新品凭借差异化功能精准切入不同细分场景，展现出鸿雁在智能家居领域的纵深布局与场景化创新能力。
其中，最受关注的当属HM6 PRO智能开关。这款产品定位为“老人小孩都会用的智能开关”，采用5.5mm超薄屏键一体设计，2.8寸高清彩屏，支持动态萌宠屏保、雷达唤醒、语音控制，还创新加入了“APP留言”功能，可在亲情连廊场景中传递家庭信息。另一款86型香氛插座是行业内的创新产品。它将插座与香氛合二为一，支持一键出香、1小时自动关停，适用于卧室、玄关、卫生间等场景，可以“提供情绪价值与仪式感”。
此外，鸿雁还发布了支持0.01%千分级调光的FM8se系列智能筒射灯、搭载毫米波雷达人体感应的鸿米系列浴霸、支持3D人脸+掌静脉识别的智能门锁D2 Pro，以及过滤精度0.0001微米的护婴保RO净水机。
另外，会议现场，夏晓衍还发布了针对智能新品的专项政策，旨在为经销商提供更有力的市场支持与激励。
战略成效的最终试金石，是来自市场一线的真实反馈。会议上，杭州熠辉照明科技有限公司总经理金蔡籽与陕西乐驰建材有限公司总经理武豹，作为优秀经销商代表，倾囊分享了他们的实战经验，这两位优秀经销商的精彩分享，无疑为鸿雁战略的落地实施提供了生动而有力的注解。
一天的发布会，信息量很大。在行业下行期，有人选择收缩过冬，有人选择价格血拼。鸿雁的选择是:用“新五新”战略重构增长逻辑，用场景物联深挖用户价值，用米家生态借势突围，用O2O模式打通线上线下，用智能新品回应真实需求。
