[导读] 在生态化反的时代里,生态原本仅指企业可以有机统一的多元化业务,通过核心产品来带动周边业务。互联网的生态方式,是BAT 等巨头在自有流量的基础上,通过并购、投资、合作等多种方式,触及并统一庞大的多元化业务。

智能家居生态一词的起源?

在生态化反的时代里,生态原本仅指企业可以有机统一的多元化业务,通过核心产品来带动周边业务。互联网的生态方式,是BAT 等巨头在自有流量的基础上,通过并购、投资、合作等多种方式,触及并统一庞大的多元化业务。

如今生态一词,悄然映射到智能家居领域,是指细分场景在统一平台中互联互通的业态。平台汇聚各细分产品的手法,基本都是以核心入口级交互硬件,如智能音箱等产品,依托AI语音、云平台与背后的生态,提供“水和电“的IoT支持,最终进行智能家居端云结合的生态化反,实现交互场景重构,使用门槛降低。

过去的智能家居产业链,是上下游的概念,产业链各环节的收益会影响其它环节的成本变化,竞争结果往往表现为“零和”。进入生态化后,产业链条演变为“生态魔方”,各模块更多依赖资本和数据驱动,共赢是必然结果。

总的来说,智能家居各阵营的参与者都认识到,传统产业链竞争中,成败关键主要取决于行业结构、竞争地位等。而在生态竞争中,除了行业结构、竞争地位外,更为关键的是“集体行动”。

2020年:生态平台时代的最高潮

生态的背后是万法归宗的道理,目前的生态思路以控为核心,因为消费者需要场景联动,产品才会产生互联需求,正因为互联需求的阵营搭建,才形成生态平台的当下格局。

我们所指的生态平台局面,是多个单一平台通过主流技术协议与核心交互产品,汇聚了一大批的产品硬件生态。在平台的集中衔接下,通过共融共生的生态模式,共同应对技术大变革周期带来的巨大不确定性,是当下智能家居发展的最优选。

已至2020年,对于智能家居生态的平台方而言,例如华为HiLink、小米米家、阿里天猫精灵、京东京鱼座、苹果的HomeKit,亚马逊的Echo,谷歌的Assistant等平台,将芯片厂商、算法开发商、设备制造商、应用开发商、用户以及系统集成商和独立开发者进行产业聚合,并通过核心交互硬件与云平台赋能,将不同的品牌进行大一统的互联互通。

在技术生态领域,例如KNX、Zigbee、EnOcean等联盟,都在不断通过技术手段,打通互联互通性,促进平台生态更大范围的发展。在渠道垂直领域,例如上海壹遨智能科技搭建的壹智能平台,向下提供智能家居集成商的销售管理、项目施工、产品报价工具,向上承接企业的产品库与渠道通路,也构筑出智能家居垂直生态体系。

2020年,对于细分应用领域的终端设备厂家,均已深谙智能家居平台生态圈的玩法,许多设备企业都官宣进入了生态品牌期,几乎全线的智能家居企业都在发声”生态“,或对接大平台的智能音箱、或接入AI语音平台、或对接第三方互联平台、或对接大平台的云端系统、或对接友商软硬件。

虽然全球范围内,所有的智能家居品牌,统一的书同文、车同轨,还尚未形成,但是目前的生态平台格局下,已经形成较大范围的互联互通。

平台生态下的智能家居,就如一棵参天大树,生态平台如同粗壮的树干,每一个智能家居子系统都是细分的枝干,树干离开枝干的叶茂不能独活,枝干离开树干的身体不能独生,相辅相成、相互依托构筑出当下的繁荣局面。

但退一步说,平台生态依然是割裂的生态,面对更大的生态格局,必须突破当下的局部互联禁锢,让目前的生态平台江湖融合或重构,造就真正的互联大海,真正造福全球消费者。

N阶魔方:从平台生态到后生态时代

智能家居,从聚焦产品互联的平台生态时代,转变到聚焦场景的后生态时代,对于这种转变,我们在此举个形象的例子。
平台生态时代就如打乱的N阶魔方,每个面归属为一个平台,面里五颜六色的小块,就是平台内包容的各个不同厂家品牌与产品品类。在这个平台面里,大家可以和谐互通,但是跨面就很难互相协同。

后生态时代,魔方多面体会被完成复原,每个平台面之间都可以互联互通,但是每个同样颜色的面,将会是细分场景的聚合体,每个块会找到同样颜色的面进行细耕。

我们必须认识到,智能家居魔方原本就是统一的有机体,只是发展的车轮才能将其复原。扭转N阶魔方的中心轴,依旧是用户的场景需求,产品的互联需求,这是亘古不变的动因。

新赛道:智能家居后生态时代

伴随着5G+AI的浪潮,我们思索生态平台时代后的发展,智能家居即将进入后生态期,也将是智能家居下一个十年期。其中5G+AI两大当红辣子鸡技术,对于后生态的格局演进至关重要,2020年底可能会有分水岭的标志性事件。

在互联需求的引擎助力下,生态被推动到下一个竞争轨道,我们称之为后生态时代,后生态时代相比平台生态时代,会呈现更加开放、更加协同的趋势。在互联互通度更加广泛的后生态时代里,硬件仍然是承接场景的载体,但生态的核心将会围绕内容与服务。

智能家居的终极目的,不是拉近的设备与设备、设备与人,而是拉近人与人之间的互动。用户需求的本质是“服务”,而服务必须以硬件与场景为载体,所以无论是平台生态期还是后生态期,都是围绕客户为中心,以行业为推动的步伐。
在泛品类的生态平台时代,设备企业很难搭建吸附性平台,但是具体的细分场景应用中,单设备商可以具备细分场景的核心吸附能力,类似平台的效应,例如阳台的智能晾衣机、厨房的智能冰箱、客厅的大屏智慧电视等,都可以在小场景中实现系统性的汇聚。

后生态时代后的走局?全生态期可期

后生态时期,仍不是终点。

智能家居,经历整个后生态期后,将更加聚焦细分场景的繁荣,最终将会迎来全生态期。全生态期,将会聚焦用户的个性化需求,所谓个性化及柔性定制化,是标准化的后时代。因为,任何标准化的智能家居产品或者系统安装到用户家中后,后期的场景灵活度与定制化都应该是柔性的,所有的配置设置与场景魔棒都应该交于用户。

平台生态解决的是互联需求,后生态时代解决的是场景需求,基于同一细分场景内,进行再度聚合是宿命。无论平台生态、后生态还是全生态时代,企业获取渠道与销售通路,平台实现功能与产品延伸,都必须遵从基本的商业逻辑进行聚焦,终端制造商聚焦产品,平台搭建企业聚焦聚合。

智能家居的真正变量必须面向全消费人群,智能家居未来一定是大C/大B端的同时爆发,所以必须找到新的方法进行联动突破,才能全面打开目前的割裂且狭小的市场窘境。B端楼盘批量交付、C端体验集中提升,对于中国智能家居市场的变革与普及来说,目前拥有傲视全球的机遇。

站在2020年,遐想生态时期5G+AI对场景的重塑,就如同在本世纪初,去讨论安卓与iOS的生态。
我们不班门弄斧,也不管中窥豹,只需拭目以待,亲身感受!

如何亲身感受,生态的巨变?

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