广田智能CEO叶嘉许:以匠工精神打造智能家居新生态

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▲广田智能CEO叶嘉许

提到叶嘉许,智能家居领域的人士并不陌生,其自从2006年创办广田智能到现在,已经有度过了13个年头。在这13年前,叶嘉许先生在市场尚未形成时即开始布局,如今,广田智能已经成为广田集团旗下最得力的子公司之一,而叶嘉许也成为当前智能家居产业中的参与者、见证者。

2006年的智能家居还处于发展的初级阶段,智能家居市场并未打开,前景一片模糊,但对于叶嘉许先生来说,智能家居代表的是未来家居的方向。他表示,智能家居的普及和发展,是物联网发展到一定程度的必然结果。智能家居行业高度整合产业链,需要从研发、技术、生产、渠道、落地等等各个环节协同发展,必定带来不可估量的产值,尽管现在发展比较缓慢,但未来会是一个值得被看好的行业。

与此同时,广田智能作为最得力的子公司,广田集团也为其提供了强度大的支撑力,主要是因为广田在住宅精装修细分领域一直处于领先地位,积累了国内众多装饰用户,这些用户成为了广田智能家居业务发展的重要资源。

在广田集团的大力支持下,广田智能在十余年的时间里,专注于为客户创造优质生活空间,致力于营造和引导用户实现更智能、更舒适、更安全的幸福人居,不断为社区、城市和社会的和谐发展做出新的尝试和贡献。“让技术服务于人居环境”,是企业使命最朴实的表达。

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更新换代,只为更好、更专注

随着行业的发展趋势、单品到系统不断的拓展,广田智能的前身——图灵猫也面临着“升级”,而广田智能作为“图灵猫”升级后的品牌,其将继续与其他品牌强强联合,从而推动智能家居的和谐、快速发展。

而这对广田智能来说,“广田智能”这一品牌对应的是智能家居全屋系统,主要针对B端市场。而这对广田智能来说是一个新的里程碑式的跨越与发展,这也符合整合行业的发展趋势。

“前两年我们做图灵猫,是为了推广产品。但随着市场的变化,公司战略随之升级,我们现在产品研发的方向和我们的客户主要集中在B端,主要的客户群体是地产商、集成商,他们也在做整体产品升级——大的社区、物业公司、新增业务量,这成为我们市场的突破口。”广田智能CEO叶嘉许说道。

而在面对B端用户方面,广田智能有明确的思路:

1、地产商:通过硬件切入,从而达成合作;

2、平台方:与其他企业实现资源共享,达成深度合作,实现1+1>2的效果;

3、第三方服务商:通过接入第三方技术接入,辅助地产商和服务商建立连接,提供围绕社区周边商业等服务进行合作。

而这正如叶嘉许先生所表示,随着房地产开发商品牌的升级与迭代,住宅精装修成为当前房地产商的发力重点。而住宅精装修涵盖整个住宅领域的所有系统,为了保证快速交付,广田智能积极进行品牌和战略的升级,配合并满足B端市场的需求。

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但在实际工程中,B端用户与C端用户并不相同,广田智能在B端的做法并不能参照图灵猫的做法,经过数年的摸索与探讨,广田智能针对B端市场的特点,统计了四个区别点:

1、高密度集中安装:国内居住环境主要是以公寓式建筑为主,具有高密度的特征,智能家居无线信号的传输过程中,必然会受到一定的影响,而这需要强大的研发团队作为支撑;

2、完整的家居控制体系:智能家居并不仅仅是品牌内设备的控制与管理,还涉及各类黑白家电、社区设备的控制与管理;

3、工程安装标准化:无规矩不成方圆。智能家居也是如此,特别是在家装这一块,没有长年累月的施工和装修经验,将无法实现标准化安装;

4、运维:对于用户来说,产品和设备的好与坏,除了初次使用的体验感,同时还有用户在后期日常使用过程中的满意度。

针对这四个区别,广田智能加强研发团队的建设,增强研发实力与施工标准化流程,同时与家电企业、社区设备提供商等企业加强合作,实现智能家居到智慧社区的无缝连接,并在后期的售后维护中,为用户提供良好的服务,确保各项设备的正常运行。

从技术出发,建立“本土化”智能家居新环境

虽然智能家居在国内发展已经十余年,但就目前而言,智能家居发展并非像其他电子产业一样,有统一的行业标准或国家标准,为此,智能家居企业纷纷各自为战。而这种后果则是产品之间无法相互链接。

其次,由于智能家居底层代码是由国外研发,其应用环境与国内并不相符,国内智能家居企业为了加快市场脚步,没有进行相应的深度拓展和优化,导致设备在国内应用出现诸多问题。而这些问题不外乎以下几点:

1、产品/品牌之间缺乏互联互通,甚至无法相互连接;

2、缺乏自动化,更无法达到智能化要求;

3、缺少自主知识产权;

4、未来发展方向模糊。

对于广田智能来说,智能家居的痛点不是看这个行业内部,而是从使用者的角度出发。行业来看,智能家居普及覆盖率不高、协议互相不兼容、同质化现象严重、价格高等都是现在存在的痛点;从用户使用角度看,操作繁琐、价格偏高、系统不稳定、设备兼容性等等都是需要关注的问题。

据相关资料显示,广田智能从事大量海外项目工程,也深刻了解国内外市场与国内市场的不同,而其中最为严重的问题是无线通信这一领域。虽然智能家居在无线通信协议方面有蓝牙、WiFi、ZigBee、Z-wave、LoRa等多种无线协议,但这些通信协议在面对国内高密度居住环境、建筑耗材、通信频道等环境下,均会出现各类连接问题。

为了让智能家居“本地化”,让更多的国内用户了解智能家居、接受智能家居,广田智能把发展重点放置在无线技术方面,对于广田智能来说,解决无线技术方面的问题,就能解决智能家居“本地化”这一基本问题。

为此,广田智能主攻的领域之一就是无线技术,在兼容各类第三方有线与无线技术的情况下,实现自有知识产权的无线技术,从而实现互联互通,打破产品墙和企业墙,这套技术相比国外进入的各类无线技术来说,更加适合于中国式建筑与人居环境。

其次,广田智能在经过大量的市场调研、产品测试、用户体验等等基础上研发属于自己的一套无线通讯协议。通过这一无线通信协议,广田智能的智能中控在不增加功率的情况下,信号能快速穿透建筑耗材而不大幅度降低信号强度,同时增加连接设备数量,据相关信息显示,广田智能的智能网关设备能同时连接80余台智能家居设备,且相互之间并无干扰。完美的让智能家居实现“本土化”。

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未来:技术领跑市场

据国外知名咨询公司的报告称:截止到2018年年底,全球智能家居的出货量增长率高达到38%,预计在在2023年,全球的智能家居规模将达到1550亿美金。而在中国,2018年出货量高达1.5亿台,其中增长率更是高达35.9%。虽然智能家居在国内将呈较快的发展趋势,而这一市场的爆发点并不会是在C端市场,更多的是在房地产领域!

对此,广田智能把强化技术与自主知识产权列入下步首要内容,特别是在与人工智能融合方面。但就目前来说,人工智能与智能家居相结合并没有一个可以参考的案例和模式,主要是由于海外对于智能家居的概念依然停留在基本遥控层面,但是作为适应新型领域领导者的中国,目前智能家居行业正逐步从遥控系统向智慧系统过渡。

而在这一阶段,如何识别“智慧系统”则成为当前的问题。叶嘉许先生认为,真的智能是可以根据用户的习惯,帮助用户思考具体的操作逻辑、管理逻辑,而不是现在的命令逻辑,但现在大多数智能家居还停留在设备为人服务的阶段,我们致力于做到的是,让设备为人服务、减轻人的负担。

但在未来智能化应用中,各技术和应用均不相同,正如叶嘉许先生所提到的,未来几年,小数据的应用会普及到智能家居领域的个人生活习惯追踪,而大数据则会普及到社区级的能耗、能源管理、健康风险管理等多种应用,而在神经网络方面,则会运用到安防领域,传感器网络会普及到社区内的各个角落,而这些的前提是依赖于传感器和控制器形成的真正物联网型智能家居产品。

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同时,广田智能对产品端也将根据人们的日常生活需求进行优化,使其更具备人性化的操作模式,从而实现快速抢占地产商入口的目的。

最后,叶嘉许先生做出总结,广田智能是以市场、用户、服务对象作为导向,会根据市场的需求来进行更新迭代,这其中需要大量的投入,比如研发、技术、创新、人才等等,这需要一种工匠精神,因而广田智能更看重长期的利益,这也是广田智能在智能家居市场站稳脚跟的基础。

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