[导读] 1月25日上午，西谷数字在研发大楼六楼会议室召开了2019年度工作会议，公司全体员工参加了本次会议。
为全面总结2018年的工作成绩与不足，研究部署2019年的工作思路与措施，进一步团结与动员全体员工新一年实现更好更快的发展。1月25日上午，西谷数字在研发大楼六楼会议室召开了2019年度工作会议，公司全体员工参加了本次会议。
会议首先认真学习了相关文件精神，随后由总经理助理宣读了西谷数字2019年度计划指标任务文件内容。之后由营销中心负责人汇报了西谷数字2018年度全员营销取得的成果并宣读2019年度全员营销政策。本次会议安排四名员工作了经验交流发言，通过2018年工作经验交流与分享，全体员工对本职工作有了更深刻的认知，对完成2019年度的任务指标充满了信心，为西谷数字2019年的发展，提供了更上一层楼的阶梯。
最后，总经理陆扬做了总结讲话，对2018年度的工作内容进行了回顾，并对2019年度的工作进行了安排部署。陆总指出2019年是西谷的奋斗之年、腾飞之年，并对如何做好2019年工作提出了十点要求。
一是要加深、加固与中国电信的合作，正名“城市智慧生活优质服务商”。
二是要加快智慧社区整体解决方案的研发，快速打开应用市场。
三是要打造西谷品牌旗舰店，推动智能家居市场销售上规模。
四是要利用相关资源，结合线上线下渠道，推动智能锁销售大幅提升。
五是要建立产品研发管理体系，提升快速开发适应市场新产品的能力。
六是要扩建售后团队和网络，围绕“客服”二字，确保市场满意度。
七是要提升设计施工能力，参与智慧城市各类项目建设。
八是要做好大生产的准备，为自有产品的畅销夯实基础。
九是要深化品牌战略，用品牌影响力促进市场销售。
十是要依托资本市场，引入战略投资，促进业务爆发式增长。
新的一年，有挑战，更有机遇。新的一年，西谷数字将继续拼搏、奋斗，使经营业绩再上台阶，让品牌影响力越来越广。
